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组织管理与集团管控山东滨达实业集团有限公司组织管控项目为贯彻落实党中央、国务院和山东省委、省政府关于国有企业改革发展决策部署,认真执行滨州市委、市政府及国有企业改革发展要求,聚焦滨达实业集团长期战略目标实现的需求,推动滨达集团改革转型发展,支撑发展目标实现,滨达实业集团有限公司与新澳门葡京娱乐在线咨询携手进行组织管控方面的改革。
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运营管理江苏海州湾发展集团有限公司管理体系优化设计咨询服务项目当前,连云港市、区两级国企改革“三年行动”已全面铺开,江苏海州湾发展集团有限公司(以下简称“海发集团”或“集团”)作为连云区国有独资企业,正面临发展方式转变。新澳门葡京娱乐在线咨询助力海发集团以改革转型引领集团高质量发展,激发企业内生活力动力,为助推全区经济高质量发展贡献力量。
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发展规划无锡城建发展集团及子公司“十四五”发展规划及中期修编项目无锡城建发展集团 “十四五”发展战略规划项目历时近一年,经历了多个阶段, 克服了诸多困难,最终实现了项目的圆满完成。
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发展规划成都经开产投集团有限公司中长期发展规划项目为面对“十四五”重大历史发展阶段,全方位对接国家战略规划和省市区区域发展部署,在新一轮深化改革和扩大开放中抢抓机遇,解放思想、对标找差、创新实干,统筹处理好稳固发展与对外扩张、业务发展与风险控制、产业经营与资本运作、经济利益与社会责任、短期目标与长期发展、集团总部与产业板块等六大关系,牢固树立聚力融合、转型发展的战略意识,以发展规划为抓手,明确集团发展定位和主责主业,推进集团业务重构转型、投融资运作转型和组织管理转型,以驰而不息的奋斗姿态争取集团赢在转折点。
